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人力资源总监(CHO)高级研修班

发布日期:2013-05-20 00:43:50    点击:

  国际名校课程体系  14所大学联合招生

  业内名师统一授课  国家权威机构认证

  一,项目背景

  《国家中长期人才发?#26500;?#21010;纲要(2010-2020年)》要求:建立政府指导下以企业为主体、市场为导向、多?#20013;问?#30340;产学研战略联盟,依托国内外高水平大学?#25512;?#20182;培训机构,实施企业经营管理人才素质提升工程,培养一大批精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。

  中国人力资源开发研究会同国家有关?#35838;?#24037;作机构,与国内外知名大学和人力资源管理咨询机构合作,建立"中国人力资源开发产学研战略联盟"。首批参与EDPA培训项目的大学?#26657;罕本?#22823;学、浙江大学、中山大学、武汉大学、西安交通大学、南开大学、天津大学、同济大学、山东大学、郑州大学、?#26412;?#33322;空?#25945;?#22823;学、?#26412;?#29702;工大学、?#26412;?#37038;电大学、华北电力大学。

  中国人力资源开发产学研战略联盟联合以上14所大学,通过组织实施企业高层管理EDPA培训项目的?#38382;剑?#26377;计划地在高校培训企业首席执行官(CEO)、首席运营官(COO)、人力资源总监(CHO)、财务总监(CFO)、?#38469;?#24635;监(CTO )、质量总监(CQO)、 销售总监(CSO)等系列化培训。

  人力资源总监(CHO)是?#25191;?#20844;司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。实施"企业经营管理人才素质提升工程",首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。

  ?#26412;?#22823;学、浙江大学等14所高校,决定以联合推出人力资源总监高级研修班(EDPA-CHO)为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,组织实施好国家人才发?#26500;?#21010;纲要提出的企业经营管理人才素质提升工程。

  二,培训目标:培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。

  三,课程特色:

  借鉴全球人力资源最领先的伦敦经济政治学院专业课程理论,结合中国企业管理的实际,运用本土咨询实操训练的方法,专门针对人力资源总监(CHO)职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。

  1,模块化设置。第一模块:战略为本;第二模块:专业致胜;第三模块:实务立身。

  2,"五位一体"教学法:战略思维修练 + 专业知识要领 + 经典案例剖析 + 实务模拟 + 名企考察

  3,实操结业,权威认证。以完成企业人力资源"选用育留"综合性实务方案为考核学习成果结业,并由中国人力资源研究会颁发行业最高标准的《注册高级人力资源管理师》证书;所在大学发给《人力资源总监(CHO)高级研修班结业证书》。两个证书钢印备案,编号可在网站查询。

  课程体系:

课程设置
 
模块
课程
课程名称
学时
核心模块
模块一:战略为本
课程一
《格局、远见、蜕变——人力资源管理者的战略修炼》
HR战略转型-战略决定格局
HR如何帮助企业远景、使命、核心价值观真正发挥作用?
企业三层业务链以及HR如何帮助三层业务链的落地?
企业的比较竞争优势以及HR如何帮助企业构建比较竞争优势?
企业核心竞争力以及HR如何帮助企业构建核心竞争力?
2天
课程二
《高管领导力-让员工自愿跟从的能力》
如何从管理者跨越到领导者
如?#20301;?#24471;领导力
领导团队的两大秘密
高效领导力的“八锅八盖”秘诀(一)
高效领导力的“八锅八盖”秘诀(二)
1天
课程三
《如何打造高效的团队执行力》
1、商业人格——打造强大的执行团队
2、做结果不做任务-请给我结果
3、锡恩4?#20197;?#33829;管理体系——建立不依靠任?#25991;?#20154;的制度体系
4、中层执行力——中层决定成败
1天
课程四
《如何打造职业化员工》
职业化-让员工从业余选手向职业选手转变
专业立身---职业人的生存之本
敬业精神---职业人的第二生命
职业人的思维训练-“九九归一法”
1天
模块二:专业立身
课程五
《人力资源角色定义及胜任素质模型》
HR胜任素质模型导论
Hr 角色定义-变革的推动者
Hr 角色定义-业务伙伴
Hr 角色定义-领导者角色
1天
课程六
《战略薪酬管理》
薪酬管理如何支撑企业战略的落地
全面薪酬管理
内部公平性?#27835;?span>
外部竞争性?#27835;?
薪酬结构设计
薪酬政策的制定
1天
课程七
《战略绩效管理》
战略绩效管理概述
战略如何通过战略落地

如何让绩效管理提高全员的绩效水平
评估绩效与员工发展计划
1天
课程八
《集团管控模?#25509;?#32452;织结构设计》
组织能力如何保障企业战略的落地
企业如何建立强大的组织能力
组织运作和人力资源管理的各模块的关系
如何设计高效的组织管控模式;
如何围绕战略设计公司组织架构;
1天
课程九
《劳动关系与劳动法》
劳动关系概述
劳动法律制度
劳动合同管理
劳动用工制度
员工参与管理
劳动争议处理
1天
模块三:实操为王
课程十
《招聘是一场营销》
招聘缺少战略导致的三羊现象
战略招聘的误区
招聘的战略思维
招聘是公司文化建立的桥头堡
招聘是一场营销-如何吸引战略性人才的进入
1天
课程十一
《录用--建立契约精神》
录用如何让员工具有契约精神?
录用的流程和工具
事前:三合同、一书、一册
事?#26657;?#19977;合同、一书、一信、三章
事后:两书、两单、三图、一笔账
0.5天
课程十二
《培训--把员工成长放在首位》
培训的误区
建立培训体系比培训本身更重要!
建立员工成长的环境?#25512;教?br /> 如何建立体验式培训
如果提高培训的效果
0.5天
课程十三
《专业九段任职资格体系》
企业如何通过专业九段体系构建公司的核心能力
专业九段的内涵与意义
专业九段标准开发的整体流程
专业九段与人力资源各模块的对接
现有人员的定级实操
晋级管理
2天
核?#30446;?#31243;共三个模块 ,每月集中上?#25105;?#27425;,每次周末连续?#25945;歟布?span>14天,课外交流1天,?#24067;?5天

  ?#27169;?#25480;课教师:

  ★ 部分授课教师名单:

  ☆ 刘福垣--中国人力资源开发研究会会长,研究员、博士导师

  ☆ 杜映梅--中国人力资源开发研究会常务理事,美国?#30340;?#23572;大学管理学博士,CHRP注册人力资源管理师职业资格认证中心副主任,CHRP特约国际培训师

  ☆ 顾琴轩--人力资源管理研究所副所长,管理学博士,博士生导师

  ☆ 孔繁敏--?#26412;?#22823;学光华管理学院人力资源和产业关系学副教授,人力资源和产业关系学博士

  ☆ 王辉--?#26412;?#22823;学光华管理学院组织管理系教授,博士生导师,系主任,组织管理学博士

  ☆ 梁钧平--?#26412;?#22823;学光华管理学院教授,博士生导师,着名企业人力资源管理专家

  ☆ 王垒--?#26412;?#22823;学心理学系教授心理学博士,工业与经济心理系教研室主任、博士生导师,国家人事部人力资源管理专业经济师?#38469;?#19987;家组专家,牛津大学访问学者,慕尼黑大学人类研究中心研究员

  ☆ 张智勇--?#26412;?#22823;学副教授,?#26412;?#31038;会心理学会理事、副秘书长

  ☆ 吕锋--南开大学人力资源管理专业博士、?#26412;?#22823;学光华管理学院人力资源管理专业博士后。曾任?#26412;?#22823;学光华管理学院高层管理者培训与发展中心副主任,现任?#26412;?#22823;学光华管理学院校友联络中心主任

  ☆ 王新超--澳大利亚昆士兰科技大学博士,?#26412;?#22823;学光华管理学院组织管理系副教授

  ☆ 彭剑锋--中国人民大学劳动人事学院教授,着名人力资源专家

  ☆ 陈学军--浙江大学管理学院企业管理系,副教授,系副主任,应用心理学博士学位

  ☆ 余顺坤--华北电力大学教授,?#26412;?#22320;区高校人力资源协会会长

  各校推荐老师

  ☆ 王端旭--浙江大学管理学院教授、博士生导师,浙江大学人力资源管理研究所副所长,香港科技大学管理学博士,美国?#30340;?#23572;大学访问学者。

  ☆ 张小林--浙江大学应用心理学专业博士,浙江大学人力资源管理研究所副所长、人力资源管理专业负责人。

  ☆ 陈学军--浙江大学心理与行为科学系,获应用心理学博士学位.现任浙江大学管理学院企业管理系,副教授,系副主任。

  ☆ 李?#33258;?-经济学博士,中山大学管理学院教授,博士生导师,中山大学管理学院 EDP 教育中心主任。国家自然科学基金同行通讯评审专家,广东青年经济研究会理事。

  ☆ 王德胜--山东大学副教授、硕导、博士。兼任《青年思想家》杂志社社长、山东省青年社会科学工作者协会常务理事、山东省比较管理学会常务理事、山东省市场营销学会理事。

  ☆ 王益明--山东大学教授,人力资源管理系副主任、人力资源管理研究所所长,兼任中国人才研究会人事管理研究中心理事。

  ☆ 孙卫敏--山东大学副教授,硕导。参与了东方集团、小?#25216;?#22242;、齐华集团、鸿嘉公司等十几家企业的管理策划,为将军集团等企业完成了人力资源战略规划方案。

  ☆ 王怀明--副教授、硕导、应用心理学专业理学博士,工商管理系副主任,山东省心理学会理事。

  ☆ 刘冰--山东大学管理学院副教授、硕导,法学博士,复旦大学理论经济学博士后,山东大学亚太研究所副所长,工作韩国高丽大学商学院高级访问学者、韩国高等教育财团国际交流学者。

  ☆ 周磊--郑州大学MBA、EMBA中心《人力资源管理》课程主讲,中国人民银行特聘培训专家;美国认证协会(ACI)高级人力资源经理认证培训专家,中国CHO(人力资源经理)俱乐部专家委员会委员。

  彭剑锋--中国人民大学劳动人事学院教授,着名人力资源专家

  ☆ 韩智力--中国劳动保障报社法律事务中心主任、国资联培企业管理中心"劳动法"领域专家教授、中国人民大学劳动关系研究所客座研究员

  ☆ 甄源泰--国家人事部中国人事科学院研究员、企业人事诊断中心主任

  ☆ 张再生--博士,天津大学管理学院教授,博士生导师, 全国MPA教育指导委员会会员、中国行政管理学会理事、中国劳动学会劳动科学教育分会常务理事

  ☆ ?#23731;?#26126;--管理学博士、天津大学教授、博士生导师,天津大学?#38469;?#32463;济及管理博士点学术带头人.近年来作为负责人主持完成了多项国家及省部级科研课题。研究成果对我国经济发展有重要作用。

  ☆ 周刚--管理学院教授、天津大学硕导,井冈山学院特聘教授,国家科技部863项目-CIM企业实现三流集成的LP/TPS理论与?#38469;?#20307;系研究等科研项目

  ☆ 姜汝祥--?#26412;?#22823;学博士,战略人力资源管理专家,锡恩企业管理咨询公司董事长

  ☆ 杨鹏博--?#26412;?#38177;恩英才人力资源管理顾问公司副总经理、高级培训师

  ☆ 邢  涛--?#26412;?#38177;恩英才人力资源管理顾问公司培训中心总经理、高级培训师

  ☆ 李  彬--?#26412;?#38177;恩英才人力资源管理顾问公司顾问中心总经理、高级培训师

  ☆ 马永强--?#26412;?#38177;恩英才人力资源管理顾问公司高级培训师

  ☆ 曹际鹏--锡恩公司原副总裁、华益维新咨询公司总裁,战略人力资源专家

  ☆ 沈小滨--锡恩公司原副总裁、知行韬略咨询公司总经理,战略人力资源专家

  ☆ 张震强--锡恩公司原副总裁、战略人力资源专家

  五,培训费用:人民币36000元/人(含学?#36873;?#25945;材?#36873;?#35777;书;交通、食宿费用自理)

  六,学习时间:学制一年,每月集中周末到报名大学学习2天,常年循环举办,缺课可补。

  七,报名流程:

  ★ 人力资源总监高级研修班报名流程

人力资源总监高级研修班报名流程

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